不要问客户给予了你多少,先想想自己能给予客户什么
这些日子一直在加班很少有时间去思考关于设计,关于生活
有幸今年年初拜于广告人张晓岚门下,作为门徒
其实对于设计我算是个二把刀,一直没能真正去感悟过设计的源泉
对于广告,我算是门外人,会品不会操刀
有幸的是这段段的几个月,身上开始担负了新的任务,有了新的思考方向
首先要感谢李宴山总监,让我从视觉设计转化成了商业设计
这句话有点虚,在博客这种地方写上这样的话无非是讨好谁?
非也,只是就是论事的去阐述问题
其实最重要的是张晓岚恩师,从事设计这个行当有这么几个人给予我很多帮助人生的,设计的
先前是白建强,然后是郑老,到后期的王辉,靳逮强老师。到如今的张晓岚
我想我已经开始入世,但还未脱俗
这一年,我一直在意区分纯艺术和商业设计
直至今日当所有的设计师同我戏言,其实两者没有什么抵触的时候,我还是会问句,中国有几个设计师是真的能做到精神上吃的饱饭,物质上吃得好饭的人?屈指可数
怎么平衡设计和商业通透的来说就是给你的客户去划分各等级
当然不是偏激的去一概而论
在我看来客户只有三种,懂你欣赏你,不懂你但欣赏你,懂你不欣赏你
这三个关系也是三种人生的境界
怎么去对等的应付,这是每个设计师,当然包括我都应该经历过的懊恼时期
经过长期蹉跎的岁月斗争,我总结出来了以下几点
对于客户,永远先说NO再说YES,客户有时候的想法大方向是正确的,但细节总是没有考虑
这也正是需要一个敏锐的客服或者设计帮客户去思考的地方,策划公司,设计师只能做战略指导
不要进去战场,当然作为指导,必要要明确,只有先当头棒喝,客户才能真正的理解为何设计为何策划。
对于客户,永远只是战略同盟,不是朋友,不要过分把客户当做朋友,更不要过分同盟化
这点很矛盾,很难去权衡,这也正是AE出现的原因,更多意思上帮助设计师解决朋友的请求
设计师都需要很阔达的心胸,当然对于客户的要求很难说不做,今天你帮我做个标志,没问题,明天你帮我做个字体可以,就正是这样一个画面一个字体,往往很多设计师就倒在了加班的道路上,对设计失去了信心
所以张教主常告诫公司同僚,要多和朋友处朋友,这点我很同意
毕竟在中国还是人脉就是钱脉的年代(PS,这个我也分享出来,只需要作为设计的朋友去好好思考这个观点,不要成为一个会做好设计,不会做好人的设计师)
对于客户,当遇见会品你稿子的,多交流,多去感悟下这个知己,对于经常被他毙稿的客户,除去AE质量问题
私下多聊聊,很多设计可能跟我一样,早期被毙稿满腔怒火,不知道是自己的问题还是AE的还是客户的
归根结底,现在我觉得,是三位一体的,还记得有个笑话说客户个画面,是一只鸟关在鸟笼,结果AE说要只鸟,回来一个创意会,提出要只凤凰,设计师设计出一只涅槃凤凰,客户看了破口大骂,设计师3个通宵无奈之际,画出连自己都看不下去一只鸟关在笼中,结果客户大喜,美其名曰设计师果然大师,现在提起这个笑话我只觉得无奈,但正是这种无奈告诫我们,对于客户聊天,你能掌握第一手他的思想,不加杂质,可以更直接的给予客户他需要的东西。
我也说两句 |
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